Vestlus HPRTi tootejuhiga: innovatsiooni ja kasvu paljastamine trükitööstuses

Üheks printimisseadmete müügi maailmajuhtidest pakub Xiamen Hanin Co., Ltd. laia toodete valikut ja ekspordi enam kui 80 riiki ja piirkonda. Aastate jooksul on ettevõte teeninud 733 volitatud patenti teadusuuringute ja tehnoloogilise innovatsiooni kaudu ning on võtnud juhtpositsiooni trükisektori mitmete tööstusstandardite kehtestamisel.

Trükitööstuse standardite "teerajajana" on HPRT-l laiaulatuslikke ja professionaalseid printimislahendusi, pakkudes oma ökosüsteemi partneritele vahendeid asjade interneti (IoT) ajastu infoühenduse loomiseks. HPRT mängib olulist rolli andmesisendi- ja infoväljunditehnoloogiates erinevates tööstusharudes, edendades automatiseerimist, intelligentsust ja võrgustikku.

Hiljuti istus HPRT tootejuht Lin Yang intervjuule International Online'iga, et uurida, kuidas HPRT arengut juhtib innovatsiooni kaudu, süütab uusi tootmisjõude ja juhtib tööstuse ümberkujundamist.

1. Rahvusvaheline Online: HPRT on viimastel aastatel näinud kiiret ärikasvu. Mis selle edu juhtib?

Lin YangiEsimene tegur on meie strateegiline positsioneerimine eri tööstusharudes. Nii kaubandus- kui ka tööstussektoris on HPRT olnud pidevalt tehnoloogilise arengu esirinnas.

Olenemata sellest, kas tegemist on tööstuslikus tootmises kasutatavate 3D-trükitehnoloogiatega, nagu selektiivne jet fusion (SJF), selektiivne laser sulatamine (SLM) ja stereolitograafia (SLA), või digitaalses tekstiiltrükkimises kasutatava värvilise tintipuhkitehnoloogia, on HPRT kasutanud tipptasemel tehnoloogiaid, mida oleme aastate jooksul erinevates spetsialiseerunud valdkondades välja töötanud. Need tehnoloogiad pakuvad kaubanduslikku väärtust ja võimaldavad meil rahuldada digitaaltrüki mitmekesiseid vajadusi.

Lisaks oli HPRT üks teerajajaid keskendumise muutmisel tarbijasektorile. Alates töölaua A4 printeritest koduhariduseks kuni A4 kaasaskantavate printeriteni õpilastele, oleme võtnud kasutusele erinevaid tarbijale keskenduvaid lahendusi.

Täna oleme laienenud tarbijaturgule kolme tooteliiniga: kodutrükkimine, koduladustamise märgistamine ja meelelahutuse värvitrükkimine. Jätkades oma keskendumist olulistele sektoritele, oleme pühendunud ka rohkemate teenuste pakkumisele, et rahuldada üha mitmekesisemaid trükivajadusi.

Teine tegur on meie tehnoloogiline kogemus. Tehnoloogia-juhitud ettevõttena on HPRT suutnud kapitaliseerida tehnoloogilisi varasid, mida oleme aastate jooksul ehitanud, et jääda tööstuse edusammudest eespool.

Näiteks selle sajandi alguses, e-kaubanduse tõusuga Hiinas, koges kiirtarnete tööstus kiiret kasvu, suurendades oluliselt nõudlust kiirveokirjade järele. Varem olid need veokirjad käsitsi kirjutatud kolmekordsed vormid, mis maksasid umbes 0,2-0,3 RMB lehe kohta, muutes need kalliks. Arvestades selliseid tegureid nagu tõhusus, kulud ja keskkonnaprobleemid, muutus digitaalsete laevandusmärgiste vajadus kiireloomuliseks ekspressitööstuses.

HPRT oli juba välja töötanud selleks vajaliku etiketti- ja viivakoodi trükitehnoloogia ja käivitas laevanduse etiketti printeri, muutudes selle tehnoloogia Hiinas üheks esimeseks ettevõtteks. Meie panused aitasid arendada kodumaist ekspressitööstust.

2. Rahvusvaheline Online: Milliseid olulisi tehnoloogilisi uuendusi on HPRT selle asutamisest alates saavutanud?

Lin Yangi : alates kviitungiprinteritest ja etiketiprinteritest kuni tööstuslike viibakoodi printeriteni, värviprinteriteni ja suurte tööstuslike tintipuhkutekstiiliprentereteni on HPRT saavutanud mitmeid juhtivaid tehnoloogilisi edusamme:

● Mehaaniline tuum: meil on konstruktsioonieelised nii struktuurilistes kui ka elektroonilistes süsteemides, edastus- ja juhtimismehhanismidega, mis tagavad kõrge täpsuse ja pika kasutusiga, mis on meie tehnoloogilise juhtimise aluseks olevad olulised elemendid.

● Kõrge täpsusega märgiste positsioneerimise juhtimissüsteem: tööstusliku viivakoodide trükkimise tööstuses on positsioneerimise täpsus kriitiline. Meie teadus- ja arendustegevuse meeskond on loonud juhtimissüsteemi, mis hoiab viibakoodi positsioneerimisviga edukalt 0,2 mm-s. See on üks HPRTi põhitehnoloogiaid ja oluline tegur meie konkurentsivõime säilitamisel tööstuses.

● Värvitrükkimine: HPRT on välja töötanud kõrglahutusega värvipildi töötlemise algoritmid ja sobivad trükkimise juhtimissüsteemid. Integreerides need kaks tehnoloogiat, saame saavutada parima värvipildistamise. Meie fotoprinterid, mis kasutavad tsinkivärvi tehnoloogiat, on ka trükitööstuses väga populaarsed.

● Sõltumatu IoT-ökosüsteem: HPRT on pühendunud erinevate sideühendustega IoT-tehnoloogia arendamisele ja platvormidevahelise SDK-tarkvara pakkumisele, mis võimaldab seadmetel sujuvalt ühenduda erinevate kasutajate ja operatsioonisüsteemidega.

● Pilvetrükkimine: HPRT on pilvetrükkimise tehnoloogia liider, pakkudes kõrge samaaegsuse ja madala viivitusega platvormi, mis ületab traditsioonilise trükkimise ruumilised piirangud. See võimaldab kaugtrukkimist erinevates stsenaariumides, sealhulgas kontorikeskkondades, kaugõppes ja kiirlogistikas.

Meil on tugev arendusmeeskond, mis suudab luua mitmeplatvormilisi draivere ja toetada erinevaid operatsioonisüsteeme. Eelkõige 2022. aastal sai meilt Huawei HarmonyOS'i üks esimesi ökosüsteemipartnereid. Meie välja töötatud printerid integreerivad kergesti HarmonyOS-iga, pakkudes kasutajatele sujuvat trükikogemust.

3D-trükkimise valdkonnas tegi HPRT läbimurre 2024. aasta mais TCT Aasia näitusel, käivitades uue 3D-trükkimise tooteliini, mis sisaldab lasermetalli, nailonipulbri sidumist, fotopolümerisatsiooni ja FDM-tehnoloogiaid. See mitmetehnoloogiline lähenemine näitab meie tugevust erinevates 3D-trükitehnoloogiates. Samuti oleme teinud edusamme uute materjalide arendamises ja teinud koostööd Xiameni ülikooli Jiagengi laboriga, investeerides oluliselt teadusuuringutesse ja turustamisesse, et edendada uuenduslikke rakendusi.

3. Rahvusvaheline Online: HPRTi tootejuhtuna kuidas te näete tootearenduse ja turustamise vahelist suhet?

Lin YangiMa usun, et tooted on aluseks ja äristamine on eesmärk. Nad eksisteerivad dünaamilises, interaktiivses suhtes.

Esiteks on tooted turustamise lähtepunktiks. Edukas turustamisprotsess nõuab väärtuslikku toodet, mis vastab tõelistele kasutajate vajadustele ja on turu poolt kinnitatud.

Toote disain, funktsionaalsus, stabiilsus ja kasutajakogemus on võtmed kasutajate meelitamiseks ja säilitamiseks. HPRT on alati rõhutanud toodete eristamist ja pidevalt parandanud olemasolevaid tehnoloogiaid, lihtsustades samal ajal teatavaid "pseudovajadusi", et meie tooted eristuvad.

Selle tulemusena on meie tooted alati võimelised vastama kasutajate vajadustele ja on saanud märkimisväärse kaubamärgi lojaalsuse. Näiteks lahendas meie soojustrükipieva moodul kodumaise asendamise küsimuse, meie kaasaskantavad A4-trükipidajad käsitlesid mobiilsete kontorite ja veebiõppe valupunkte ning meie fototrükipidajad rahuldasid kodude ja väljas kasutamise kerge meelelahutuse vajadusi.

Teiseks ei ole turustamine ainult toote kasumiks muutmise protsess, vaid ka protsess, mis sunnib ettevõtteid oma ärimudeleid täiustama. See hõlmab turupositsioneerimist, hinnastrateegiaid, müügikanale, turu laienemist ja palju muud. Kaubanduse eesmärk on realiseerida toodete turuväärtus ja luua ettevõttele tulu. Kuid olgu see toodete arendamisel või turustamisel, HPRT on alati järginud "kasutaja nõudlusele suunatud" väärtussüsteemi, et vältida "idealiseerimist" ja "eneseteenust".

Kuigi HPRT on teinud märkimisväärseid tehnoloogilisi reserve, ei keskendu me mitte ainult tööstuse suundumustele, vaid ka oma sihtkasutajate reaalsete vajaduste mõistmisele. Näiteks meie hiljuti kasutusele võetud tintipõhiprinter V1 on suunatud kergele kontorile, õppimisele ja meelelahutusele kodudes. See on mõeldud kodumajapidamiste kergekaalulise trükkimise vajaduste rahuldamiseks.

Selle nõudluse rahuldamiseks kaotasime skaneerimise ja kopeerimise funktsioonid, mida majapidamistes harvemini kasutatakse, ning keskendusime printeri võimalikult kompaktseks ja esteetiliselt meeldivaks muutmisele. Lisaks avastasime kasutajate tagasiside põhjal, et nõudlus koduse värviprintimise järele on igal aastal kasvanud ja kvaliteetne haridus nõuab paremate tulemuste saavutamiseks rohkem värvi. Seetõttu tuginesime oma aastate pikkusele kogemusele värvipuhastustehnoloogias, et mitte ainult suurendada trükkimise kiirust, vaid ka oluliselt parandada värvi ustavust ja detaile.

Lisaks tooteinnovatsioonile püüab HPRT ka toote jätkusuutlikku arengut ja turustamist, mis tähendab toodete pikaajalise turukonkurentsivõime tagamist. HPRT on alati järginud toote- ja tehnoloogiaarenduse "kahekordset" lähenemist. Turu teadmiste saamise abil ennustame tulevikus vajalikke tehnoloogiaid ja alustame nende arendamist varakult, uuendades ja kordades regulaarselt tooteid, et tagada, et me ei jääks maha.

4. Rahvusvaheline Online: Milliseid olulisi otsuseid on HPRT oma ettevõtlusreisil teinud?

Lin YangiHPRT on läbinud mitmeid olulisi arenguetappe. Esiteks toimus tooteliina iteratsioon, alustades termilistest trükipiedadest kuni kviitungite printeriteni, millele järgnesid etiketti- ja viivakoodi printerid. Teiseks liikusime monokromtrükkimisest värviprintimisse, sealhulgas värvifotode printeritele, kiirkaameratele ja digitaalsetele tekstiili printeritele. Kolmas etapp oli hüpe 2D-trükkimisest 3D-trükkimisele, mis hõlmab värviruumi ja füüsiliste mõõtmete muutusi.

Lisaks on meie ärimudel läbinud märkimisväärseid muutusi, muutudes tööstus- ja kaubanduslikust topeltfookusega mudelist mitmekesisele mudelile, mis hõlmab tööstus-, kaubandus- ja tarbijaturge. Kuigi paljusid tööstus- ja kaubandussektorite aluseks olevaid tehnoloogiaid saab taaskasutada, seisis HPRT silmitsi suurte väljakutsetega nende tehnoloogiate praktilise rakendamise, äriloogika, turuarusaama ja kasutajakogemusega kohanemisel üleminekul B2B-st B2C-sse. See muutus nõudis, et ettevõte muudaks oma mõtlemist ja lähenemist.

Kaubamärgi maine tarbijaturgul võib kiiresti luua või hävitada. Erinevate skaalade kasutajate erinevate nõudmiste ja survega silmitsi seistes tekitab see uusi väljakutseid teadus- ja arendustegevuse meeskondade, tootejuhtide ja arendajate mõtteviisile ja käitumisele. Seetõttu juhtis HPRTi üleminekut B2B turult B2C turule suur julgus ja vastutustunne.

5. Rahvusvaheline Online: Kuidas näete HPRT ettevõtlusreisi?

Lin YangiHPRT on jõudnud oma praegusele positsioonile, sest oleme alati rõhutanud oma innovatsioonivõimet. Innovatsioon on HPRTi keskmes. Kolm asutajat, kõik tehnilised eksperdid, olid Hiina trükitööstuse teerajajad. Nende tundlikkus tehnoloogia suhtes ja ettenägemine tööstuse suhtes on võimaldanud HPRTil koguda viimase 20 aasta jooksul tipptasemel trükitehnoloogiaid.

HPRT paneb suurt tähelepanu ka mainele ja usaldusväärsusele. Tootmissektoris, alates tehnoloogia teadus- ja arendustegevusest kuni rakenduse ja massitootmiseni, on tootekulud ja tarneaegad peamised kaalutlused. Lisaks nendele püüame täita ka teisi klientide nõudeid oma võimete järgi.

Teine oluline tegur on meie pühendumus kvaliteedile, toote kvaliteedile, stabiilsusele ja müügijärgsele teenindusele jne. Jälgime ja anname reaalajas tagasisidet klientidele tarnitud toodete kohta. Kui on probleeme, jälgime põhjust ja võtame õigeaegseid meetmeid probleemi lahendamiseks.

HPRT varajastes etappides tekkis piisava turuhinnangu puudumise ja vähem kui ideaalse tootmiskeskkonna tõttu mitu disaini viga ja kvaliteediprobleemi. Vastuseks tegime otsustava otsuse kõik mõjutatud tooted tagasi kutsuda. Tol ajal oli HPRT endiselt väikeettevõte piiratud ressurssidega ja nagu paljud alustavad ettevõtted, olime me riskide suhtes haavatavad. Toote tagasikutsumine oleks võinud põhjustada finantskriisi. Kuid probleemiga silmitsi seistes tegutsesid kogu otsuste tegemise ja juhtimise meeskonnad kõhklemata. Meie maine kaitsmine ja toote kvaliteedi säilitamine on meie jaoks HPRT-s põhiline eesmärk.

Ma usun, et põhjus, miks HPRT on trükitööstuses jätkuvalt õitsenud, on see, et esiteks ei ole meie meeskond kunagi loobunud meie "tehnoloogilise innovatsiooni" põhiväärtusest ja teiseks oleme alati töötanud hoolikalt ja pragmaatiliselt, et tagada iga toote ja teenuse kvaliteet, kuulades siiralt klientide tagasisidet. Muidugi hinnatakse kõike, mida me HPRTis teeme, olgu see toodete või teenuste kohta, lõpuks aja ja turu järgi, sest ainult aja ja turu täiustamise kaudu saab ettevõte luua reaalset väärtust.

6. Rahvusvaheline Online: Kuidas näete kodumaise trükitööstuse praegust üldist arengut tehnoloogilise revolutsiooni ja tööstuse ümberkujundamise uue vooru silmitsi?

Lin YangiTehnoloogilise arengu tõttu muutuvad printerid järk-järgult targemaks ja võrgustikuks. Kas kodus või tööstuses, on võrguühenduse nõudlus kasvamas. Eriti pärast 5G ja LP tehnoloogiate küpsust saavad paljud seadmed nüüd ühenduda võrkudega. See võimaldab meil teha palju asju kaugust, näiteks kaugjuhtimist ja diagnoosimist, protsesside diagnostikat ja isegi kaugtrukkimist. Näiteks häältrükkimise puhul on need võimalused võimalikud kaugprogrammi LP tehnoloogiate abil. Kasutajad saavad suhelda ka meie ise välja töötatud tarkvaraga tagasiside ja kontrolli saamiseks.

Tööstus- ja kaubanduslikes valdkondades võime võrgu kaudu kaugdiagnostikat teha, jälgida iga kliendi trükkimise tarbimist ja pakkuda isikupärastatud tsükli juhtimist, pakkudes proaktiivseid ja visualiseeritud teenuseid. Seetõttu võime võrgustikuga trükkimise suundumise tõttu kasutajate käitumisandmeid digiteerida ja taustal vastavaid mudeleid luua. See võimaldab meil prognoosida turu, mõista klientide harjumusi ja saavutada rafineeritud juhtimist. Samuti võime süsteemi kaudu pakkuda klienditega üksiküksist reaalajas suhtlemist, pakkudes kohandatud teenuseid.

Arukalt oleme oma printeritesse sisse manustanud palju intelligentseid mooduleid. Meil on printer koostöös Tmall Geniega, mis integreerib häälemooduleid, mis on spetsiifilised printimisstsenaariumidele. Kliendid saavad sellega meelelahutuseks vestelda või kasutada häälkäske trükkimise ülesannete täitmiseks, muutes selle äärmiselt mugavaks.

Varem mainisime üleminekut must-valgest trükimisest värviprintimisse, soojusmoodulitest tervetele masinatele, need seadmed on lihtsalt väljunditööriistad. Tegelikult on trükkimine ka tootmisvorm ja see viib meid 3D-trükkimiseni.

3D-trükkimine, mida tuntakse ka kui "lisatootmist", erineb traditsioonilistest vormimise või subtraktiivse tootmise meetoditest (nt lõikamine või freesimine). 3D-trükk on paindlikum ja tõhusam. See on protsess, mis võib oluliselt vähendada tootmisettevõtete kulusid. Lisaks võib 3D-trükk kompenseerida hallituse tootmise piiranguid ja võimaldada integreeritud vormimist, vältides selliseid probleeme nagu haprus ja ühendamisest põhjustatud pragunemine. Üldiselt pakub 3D-trükk kõrget disaini paindlikkust, suurepärast materjali kasutamist, kohandamist ja lühemaid tarneahela sidemeid.

Väärtab märkimist, et 3D-trükkimist kasutatakse laialdaselt kriitilistes tööstusharudes nagu autotööstus, lennundus ja tervishoid, kus sisenemisbarjeer on kõrge. Kuid HPRT töötab välja 3D-printerite arendamisel, millel on madalamad sisenemise künnised, võimaldades kasutajatel, kellel ei ole modelleerimise kogemusi, printida vajalikke objekte. Selle "algtaseme" 3D-printeri turule toomiseks laiendame oma materjalide raamatukogu, võimaldades kasutajatel trükkida otse eelseadistatud mudelitest. Lisaks arendame fotode skaneerimise tehnoloogiat, mis võimaldab kasutajatel teha objektide pilte erinevatest nurkadest, laadida need meie süsteemisse ja kasutada algoritmeid trükkimise mudeli loomiseks, realiseerides kontseptsiooni "see, mida näete, on see, mida trükite".

7. Rahvusvaheline Online: kui juhtiv Hiina kõrgtehnoloogiline ettevõte, on HPRT edendanud printimisseadmete sektoris terviklikku kodumaist tootmist. Kas võiksite jagada HPRT peamisi meetmeid ja edukaid kogemusi kodumaise tootmise teel?

Lin YangiOleme alati rõhutanud uuenduslikke teadus- ja arendustegevusi. Praeguseks on HPRTil üle 700 riikliku patenti ja üle 400 inimese teadusmeeskond. Oleme esirinnas sellistes tööstusharudes nagu tööstuslik soojusülekande trükkimine (TTO), digitaalne trükkimine, dokumentide trükkimine ja 3D-trükkimine.

Järgmine on meie tootmise eelis. Suur ettevõte peab olema võimeline tootma kvaliteetseid tooteid ulatuses ja kõrge tõhususega. HPRT on kodumaiste tootjate seas liider, mille aastane tootmisvõimsus on 4 miljonit masinat ja 20 miljonit trükipüha. Muidugi hõlmab see palju keerulisi protsesse ja käsitöötase mõjutab otseselt nii tootmisvõimsust kui ka tõhusust.

Oleme oma tootmisprotsessides rikkunud paljusid tööstusnorme, saavutades nii tehnoloogilise innovatsiooni kui ka tootmise tõhususe ja toote stabiilsuse parandamise. Selle tulemusena vaatavad paljud tootjad nüüd HPRT tootmismeetodeid võrdlusmäärana. Näiteks nõuab trükipiev, mis on soojustrükimootorite oluline komponent, täpset kinnitamist metallsubstraadile. Alguses tundus see lihtne ülesanne, kuid nõutav täpsus oli kõrge. Pärast 2-3 versiooni pick-and-place masinate kordamist oleme lõpuks uuendusi teinud, kasutades SMT tootmisliine (mida tavaliselt kasutatakse circuit boardidele) trükipiedade kinnitamiseks. See parandas oluliselt täpsust, vähendades defektide arvu ja parandades nii kvaliteeti kui ka tõhusust.

Lisaks on HPRT integreerinud eelkäigu ja allkäigu tarnijate tugevused. Võtke trükipied uuesti, varasemad Jaapani trükipied kasutasid pinget 7,4 V, mis tähendab, et normaalseks tööks oli vaja kaks liitiumpakuarit. See konstruktsioon ei suurendanud mitte ainult kulusid, vaid nõudis ka sobivaid laadimissüsteeme ja ahelaid. Töötades peamiste tarnijatega, suutsime välja töötada 3,7 V tööpingega trükipieda ja sobiva mootori, saavutades madalama pinge, säilitades samal ajal trükikvaliteedi.

Põhjaliku omamaise tootmise saavutamine ei saa tugineda üksnes ettevõtte sisemistele võimetele; tootmisvõimsuse peamiseks teguriks on ka kõrgekvaliteediliste tarneahelate ühendamine ühise arengu eesmärgil.

Ettevõtte ärimudeli seisukohast on, nagu varem mainitud, HPRT muutunud tööstustootjast äri- ja tarbijaturgudele keskenduvaks ettevõtteks. Väga oluline on mitmekesis ärimudel. Meie eesmärk on parandada toodete kvaliteeti ja teenuseid kasutajatega sügava suhtlemise kaudu, austades turu nõudeid ja kasutajate vajadusi.

Näiteks kutsume enne uute toodete käivitamist tõelisi kasutajaid tagasiside andma, mis aitab tooteid täiustada ja disaini parandada, alates väikestest partiidest massitootmiseni ja korduvate uuendustega. HPRT prioriseerib alati tõelisi kasutajakogemusi ja tagasisidet.

Lisaks pöörame suurt rõhku tarkvara-riistvara sünergiale ja inimese-masina suhtlemisele. Oleme välja töötanud spetsialiseeritud tarkvara iga tootekategooria jaoks, millel on iga mudeli jaoks erinevad funktsioonid, tagades iga masina jaoks kohandatud kasutajakogemuse.

8. Rahvusvaheline Online: Talent on oluline tegur uute tootmisjõudude arengu kiirendamisel. Kuidas HPRT meelitab, kasvatab ja säilitab tipptasemel tehnilisi ja uuenduslikke talente, et säilitada oma juhtpositsioon tööstuses?

Lin YangiKompensatsioon on teaduslike talentide meelitamise ja säilitamise alus. HPRT on loonud innovatsioonisüsteemi, kus töötajad tunnevad, et innovatsioon on mõttekas ja isejuhtiv käitumine. Näiteks pakume patendiauhindu, et julgustada töötajaid patendi taotlema, ning meil on iga-aastased innovatsiooniauhindade hindamised osakonna ja üksikisikute tasandil. See sisemine stiimulisüsteem stimuleerib oluliselt töötajate uuenduslikku käitumist, soodustades tehnilist innovatsiooni kogu ettevõttes ja muutes töötajaid tundma, et neid austatakse ja hinnatakse.

Lisaks materiaalsetele stiimulitele on sama oluline ka vaimne juhendamine. Innovatsioon kõrgtehnoloogiates kodumaises trükitööstuses on ilmunud alles viimastel aastatel. Varem töötasid nende oskustega spetsialistid sageli välismaistes ettevõtetes. Kuid kodumaiste trükimärkide, nagu HPRT, tõusuga pakume nüüd igal aastal sadu tipptasemel tehnilisi positsioone. Samuti loome sisemised tehnilised võrgustikud, et aidata neil andekatel õppida ja rakendada uusimaid trükitehnoloogiaid. HPRT uurib pidevalt uusi trükitehnoloogiaid ja materjale, pakkudes neile andekatele teadusuuringute vahendeid ja ressursse. Lisaks seadmete ja rahastamise toetusele julgustame julgeid katseid, et stimuleerida nende innovatsioonijõudu.

Lisaks on HPRT ettevõte tugeva missiooni ja ambitsioonidega. Aud nagu "spetsialiseeritud ja uuenduslik ettevõte", "intellektuaalomandi eelisega ettevõte" ja "tootmise meistrite demonstratsiooniettevõte" on HPRT saavutuste tunnustamine. Kuna HPRT muutub meie riigi tööstussektori oluliseks osaks, tunneme me HPRT töötajatena missioonitundet.

9. Rahvusvaheline Online: Millised on HPRT tulevikuplaanid?

Lin YangiMeie plaanid põhinevad eelnevalt mainitud valdkondadel. HPRT on loonud aluse tööstus-, kaubandus- ja tarbijaturgudel ning meie järgmine samm on jätkata rafineerimist ja laienemist, muutes trükkimise kvaliteedi veelgi paremaks ja rakenduste funktsionaalsuse mitmekesisemaks.

Kriitiline aspekt on keskendumine tarbimismaterjalidele. Trükiturg, olgu see 2D- või 3D-trükkimine, on väga konkurentsivõimeline. Meie eesmärk on luua erinevaid, väärtuslikke tooteid ja teenuseid tehnoloogilise innovatsiooni ja praktiliste rakenduste kaudu. Praegu arendame ja optimeerime uute materjalide ja rakenduste põhitehnoloogiaid.

5G ajastul seisavad kõik seadmed silmitsi võrgustiku ja intelligentsuse väljakutsega, keskendudes kasutaja käitumise digiteerimisele, et parandada kasutajakogemust. Kasutajandmete suur maht vajab tsentraliseeritud andmetöötluskeskust. Seetõttu on meie pilvesüsteem põhiorganisatsioon, mis ühendab miljoneid riistvaraseadmeid. Seni oleme teinud märkimisväärseid edusamme ja tulevikus integreeritakse HPRTi pilvesüsteemi palju erinevaid trükirakendusi, näiteks andmevahetust jaemüügi ja logistikasüsteemides. Lisaks on HPRT pühendunud oma pilvetehnoloogia arendamisele sõltumatuks äriks, teenindusvaldkondade laiendamisele ja äriväärtuse loomisele.

Üldiselt jätkab HPRT toodete uuringute süvendamist, tehnoloogiliste rakenduste optimeerimist ja rasket tööd, et pakkuda kasutajatele paremaid trükitooteid. Loodame ka aidata kaasa Hiina trükitööstuse jätkusuutlikule ja tervislikule arengule.