Vestlus HPRTi tootejuhiga: innovatsiooni ja kasvu paljastamine trükitööstuses

Üheks printimisseadmete müügi maailmajuhtidest pakub Xiamen Hanin Co., Ltd. laia toodete valikut ja ekspordi enam kui 80 riiki ja piirkonda. Aastate jooksul on ettevõte teeninud 733 volitatud patenti teadusuuringute ja tehnoloogilise innovatsiooni kaudu ning on võtnud juhtpositsiooni trükisektori mitmete tööstusstandardite kehtestamisel.

Trükitööstuse standardite "teerajajana" on HPRT-l laiaulatuslikke ja professionaalseid printimislahendusi, pakkudes oma ökosüsteemi partneritele vahendeid asjade interneti (IoT) ajastu infoühenduse loomiseks. HPRT mängib olulist rolli andmesisendi- ja infoväljunditehnoloogiates erinevates tööstusharudes, edendades automatiseerimist, intelligentsust ja võrgustikku.

Hiljuti istus HPRT tootejuht Lin Yang intervjuule International Online'iga, et uurida, kuidas HPRT arengut juhtib innovatsiooni kaudu, süütab uusi tootmisjõude ja juhtib tööstuse ümberkujundamist.

1. Rahvusvaheline Online: HPRT on viimastel aastatel näinud kiiret ärikasvu. Mis selle edu juhtib?

Lin YangiEsimene tegur on meie strateegiline positsioneerimine eri tööstusharudes. Nii kaubandus- kui ka tööstussektoris on HPRT olnud pidevalt tehnoloogilise arengu esirinnas.

Olenemata sellest, kas tegemist on tööstuslikus tootmises kasutatavate 3D-trükitehnoloogiatega, nagu selektiivne jet fusion (SJF), selektiivne laser sulatamine (SLM) ja stereolitograafia (SLA), või digitaalses tekstiiltrükkimises kasutatava värvilise tintipuhkitehnoloogia, on HPRT kasutanud tipptasemel tehnoloogiaid, mida oleme aastate jooksul erinevates spetsialiseerunud valdkondades välja töötanud. Need tehnoloogiad pakuvad kaubanduslikku väärtust ja võimaldavad meil rahuldada digitaaltrüki mitmekesiseid vajadusi.

Lisaks oli HPRT üks teerajajaid keskendumise muutmisel tarbijasektorile. Alates töölaua A4 printeritest koduhariduseks kuni A4 kaasaskantavate printeriteni õpilastele, oleme võtnud kasutusele erinevaid tarbijale keskenduvaid lahendusi.

Täna oleme laienenud tarbijaturgule kolme tooteliiniga: kodutrükkimine, koduladustamise märgistamine ja meelelahutuse värvitrükkimine. Jätkades oma keskendumist olulistele sektoritele, oleme pühendunud ka rohkemate teenuste pakkumisele, et rahuldada üha mitmekesisemaid trükivajadusi.

Teine tegur on meie tehnoloogiline kogemus. Tehnoloogia-juhitud ettevõttena on HPRT suutnud kapitaliseerida tehnoloogilisi varasid, mida oleme aastate jooksul ehitanud, et jääda tööstuse edusammudest eespool.

Näiteks selle sajandi alguses, e-kaubanduse tõusuga Hiinas, koges kiirtarnete tööstus kiiret kasvu, suurendades oluliselt nõudlust kiirveokirjade järele. Alguses olid need saatekirjad käsitsi kirjutatud kolmeeksemplariga vormid, mis maksid umbes 0,2-0,3 RMB lehe kohta, muutes need kalliks. Arvestades selliseid tegureid nagu tõhusus, kulud ja keskkonnaprobleemid, muutus digitaalsete laevandusmärgiste vajadus kiireloomuliseks ekspressitööstuses.

HPRT oli juba välja töötanud selleks vajaliku etiketti- ja viivakoodi trükitehnoloogia ja käivitas laevanduse etiketti printeri, muutudes selle tehnoloogia Hiinas üheks esimeseks ettevõtteks. Meie panused aitasid arendada kodumaist ekspressitööstust.

2. Rahvusvaheline Online: Milliseid olulisi tehnoloogilisi uuendusi on HPRT selle asutamisest alates saavutanud?

Lin Yangi : alates kviitungiprinteritest ja etiketiprinteritest kuni tööstuslike viibakoodi printeriteni, värviprinteriteni ja suurte tööstuslike tintipuhkutekstiiliprentereteni on HPRT saavutanud mitmeid juhtivaid tehnoloogilisi edusamme:

● Mehaaniline tuum: meil on nii struktuuriliste kui ka elektrooniliste süsteemide projekteerimise eelised, millel on ülekande- ja juhtimismehhanismid, mis tagavad kõrge täpsuse ja pika kasutusiga, mis on meie tehnoloogilise juhtimise aluseks olevad olulised elemendid.

● Kõrge täpsusega märgiste positsioneerimise juhtimissüsteem: tööstusliku viivakoodide trükkimise tööstuses on positsioneerimise täpsus kriitiline. Meie uurimis- ja arendustegevuse meeskond on loonud juhtimissüsteemi, mis hoiab edukalt vöötkoodi positsioneerimise vea 0,2 mm piires. See on üks HPRTi põhitehnoloogiaid ja oluline tegur meie konkurentsivõime säilitamisel tööstuses.

● Värviprintimine: HPRT on välja töötanud kõrglahutusega värvipiltide töötlemise algoritmid ja sobivad printimise kontrollisüsteemid. Nende kahe tehnoloogia integreerimisega saame saavutada parima värvipildi. Meie Zink värvitehnoloogiat kasutavad fotoprinterid on väga populaarsed ka trükitööstuses.

● Sõltumatu IoT ökosüsteem: HPRT on pühendunud IoT tehnoloogia arendamisele erinevate sideühendustega ja platvormidevahelise SDK tarkvara pakkumisele, mis võimaldab seadmetel sujuvalt ühenduda erinevate kasutajate ja operatsioonisüsteemidega.

● Pilveprintimine: HPRT on pilveprintimistehnoloogia liider, pakkudes kõrge samaaegsuse ja madala latentsusega platvormi, mis ületab traditsioonilise printimise ruumilised piirangud. See võimaldab kaugprintimist erinevates stsenaariumides, sealhulgas kontorikeskkonnas, kaugõppes ja ekspresslogistikas.

Meil on tugev arendusmeeskond, kes suudab luua mitmeplatvormseid draivereid ja toetada erinevaid operatsioonisüsteeme. 2022. aastal muutusime Huawei HarmonyOS-i üheks esimeseks ökosüsteemipartneriks. Meie väljatöötatud printerid integreeritakse hõlpsasti HarmonyOS-iga, pakkudes kasutajatele sujuvat printimiskogemust.

3D-printimise valdkonnas tegi HPRT 2024. aasta mais TCT Aasia näitusel läbimurde, käivitades uue 3D-printimise tootesarja, mis hõlmab lasermetalli, nailonipulbri liimimist, fotopolümerisatsiooni ja FDM-tehnoloogiaid. See mitmetehnoloogiline lähenemine näitab meie tugevust erinevates 3D-printimistehnoloogiates. Samuti oleme teinud edusamme uute materjalide arendamisel ja teinud koostööd Xiameni ülikooli Jiagengi laboriga, investeerides oluliselt teadusuuringutesse ja turustamisse, et edendada innovatiivseid rakendusi.

3. International Online: HPRT tootedirektorina, kuidas te näete seost tootearenduse ja turustamise vahel?

Lin YangiUsun, et tooted on aluseks ja eesmärgiks on turustamine. Nad eksisteerivad dünaamilises interaktiivses suhtes.

Esiteks on tooted turustamise lähtepunktiks. Edukas turustamisprotsess nõuab väärtuslikku toodet, mis vastab reaalsetele kasutajate vajadustele ja on turu poolt kinnitatud.

Tootedisain, funktsionaalsus, stabiilsus ja kasutajakogemus on kasutajate meelitamisel ja säilitamisel võtmetähtsusega. HPRT on alati rõhutanud toodete eristamist ja pidevalt täiustanud olemasolevaid tehnoloogiaid, lihtsustades samal ajal teatud pseudovajadusi, et meie tooted silma paistaks.

Selle tulemusena on meie tooted alati võimelised vastama kasutajate vajadustele ja saavutanud märkimisväärse brändilojaalsuse. Näiteks lahendas meie termilise printeripea moodul kodumaise asendamise probleemi, meie kaasaskantavad A4-printerid tegelesid mobiilsete kontorite ja online-õppe probleemidega ning meie fotoprinterid tegelesid valgusmeelelahutuse vajadustega kodudes ja välistingimustes.

Teiseks ei ole kommertsialiseerimine mitte ainult toodete kasumiks muutmise protsess, vaid ka protsess, mis sunnib ettevõtteid oma ärimudeleid täiustama. See hõlmab turu positsioneerimist, hinnastrateegiaid, müügikanaleid, turu laienemist ja palju muud. Turustamise eesmärk on realiseerida toodete turuväärtus ja luua ettevõttele tulu. Kuid kas tootearenduses või turustamises on HPRT alati järginud "kasutaja nõudlusest lähtuvat" väärtussüsteemi, et vältida "idealiseerimist" ja "eneseandumist".

Kuigi HPRT on loonud märkimisväärseid tehnoloogilisi reserve, keskendume me mitte ainult tööstuse trendidele, vaid ka meie sihtkasutajate tegelike vajaduste mõistmisele. Näiteks meie äsja käivitatud tindiprinter V1 on mõeldud kergetele kontoritele, õppimisele ja meelelahutusele kodus. See oli disainitud nii, et see vastaks kodumajapidamiste kergetele trükkimisvajadustele.

Selle nõudluse rahuldamiseks kõrvaldasime skaneerimis- ja kopeerimisfunktsioonid, mida kasutatakse kodumajapidamistes harvem, ning keskendusime printeri võimalikult kompaktseks ja esteetiliselt meeldivaks muutmisele. Lisaks avastasime kasutajate tagasiside põhjal, et nõudlus koduse värvitrüki järele on iga aasta kasvanud ning kvaliteetne haridus nõuab paremate tulemuste saavutamiseks rohkem värve. Seetõttu tuginesime oma aastatepikkusele värvilise tindipritsitehnoloogia alal, et mitte ainult suurendada printimiskiirust, vaid ka oluliselt parandada värvide usaldusväärsust ja detaile.

Lisaks tooteinnovatsioonile püüab HPRT ka toodete säästvat arengut ja turustamist, mis tähendab toodete pikaajalise konkurentsivõime tagamist turul. HPRT on alati järginud toote- ja tehnoloogiaarendusele kahetasandilist lähenemisviisi. Turu ülevaate saamisega prognoosime tulevasi tehnoloogiaid ja hakkame neid varakult arendama, regulaarselt uuendama ja itereerima tooteid tagamaks, et meid maha ei jäetaks.

4. International Online: Milliseid olulisi otsuseid on HPRT oma ettevõtluses teinud?

Lin YangiHPRT on läbinud mitmeid olulisi arendusetappe. Esiteks oli tootesarja iteratsioon, alates termilistest printeripeadest kuni kviitungiprinteriteni, millele järgnesid etiketi- ja vöötkoodiprinterid. Teiseks liikusime ühevärviliselt printimiselt värvilisele printimisele, sealhulgas värvilistele fotoprinteritele, kiirkaameratele ja digitaalsetele tekstiiliprinteritele. Kolmas etapp oli hüpe 2D printimiselt 3D printimisele, mis hõlmab värviruumi ja füüsiliste mõõtmete muutusi.

Lisaks on meie ärimudel läbinud märkimisväärseid muutusi, olles üle tööstuslikult ja kaubanduslikult topeltfookusega mudelilt mitmekesisele mudelile, mis hõlmab tööstus-, kaubandus- ja tarbijaturgu. Kuigi paljusid tööstus- ja kaubandussektorite aluseks olevaid tehnoloogiaid on võimalik taaskasutada, seisis HPRT silmitsi suurte probleemidega kohanemisel nende tehnoloogiate praktilise rakendamise, äriloogika, turuinfote ja kasutajakogemustega üleminekul B2B-lt B2C-le. See ümberkujundamine nõudis ettevõttelt oma mõtlemist ja lähenemisviisi muutmist.

Brändi maine tarbijaturul saab kiiresti luua või hävitada. Erineva skaala kasutajate erinevate nõudmiste ja survetega silmitsi seistes tekitab see uusi väljakutseid teadus- ja arendustegevuse meeskondade, tootejuhtide ja arendajate mõtteviisile ja käitumisele. Seetõttu oli HPRT üleminek B2B turult B2C turule ajendatud suurest julgusest ja vastutustundlikkusest.

5. International Online: Kuidas te näete HPRT ettevõtlusreisi?

Lin YangiHPRT on jõudnud oma praegusele positsioonile, sest oleme alati rõhutanud oma innovatsioonivõimet. Innovatsioon on HPRT keskmes. Kolm asutajaliiget, kõik tehnilised eksperdid, olid teerajajad Hiina trükitööstuses. Nende tundlikkus tehnoloogia suhtes ja ettenägelikkus tööstuses on võimaldanud HPRT-l viimase 20 aasta jooksul koguda tipptasemel trükitehnoloogiaid.

HPRT paneb suurt tähtsust ka mainele ja usaldusväärsusele. Tootmissektoris on peamised kaalutlused alates tehnoloogia uurimis- ja arendustegevusest kuni rakenduse ja massitootmiseni toodete kulud ja tarneajad. Peale nende püüame täita ka teisi klientide nõudeid parimal võimalusel.

Teine võtmetegur on meie pühendumus kvaliteedile, toote kvaliteedile, stabiilsusele ja müügijärgsele teenindusele jne. Jälgime ja anname reaalajas tagasisidet klientidele tarnitud toodete kohta. Probleemide tekkimisel jälgime algpõhjust ja võtame probleemi lahendamiseks õigeaegselt meetmeid.

HPRT varajastes etappides, piisava turuhinnangu puudumise ja tolleaegse vähem ideaalse tootmiskeskkonna tõttu, leidsime kokku mitmeid projekteerimisvigu ja kvaliteediprobleeme. Vastuseks tegime otsustava otsuse kõik mõjutatud tooted tagasi võtta. Sel ajal oli HPRT endiselt väikeettevõte piiratud ressurssidega ja nagu paljud idufirmad, olime ka meie riskide suhtes haavatavad. Toodete tagasivõtmine oleks võinud viia finantskriisini. Küsimusega silmitsi seistes tegutsesid aga kõhklematult kogu otsustus- ja juhtimismeeskond. Meie maine kaitsmine ja toote kvaliteedi säilitamine on meie jaoks HPRT-is oluline.

Usun, et HPRT on jätkuvalt trükitööstuses edukalt arenenud, sest esiteks ei ole meie meeskond kunagi loobunud oma põhiväärtusest "tehnoloogiline innovatsioon" ja teiseks oleme alati töötanud hoolikalt ja pragmaatiliselt, et tagada iga toote ja teenuse kvaliteet, kuulates siiralt klientide tagasisidet. Loomulikult hinnatakse kõike, mida HPRT-is teeme, olgu tegemist toodete või teenustega, lõppkokkuvõttes aja ja turu järgi, sest ainult aja ja turu täpsustamise kaudu saab ettevõte tõelist väärtust luua.

6. International Online: Kuidas näete kodumaise trükitööstuse praegust üldist arengut tehnoloogilise revolutsiooni ja tööstusliku ümberkujundamise uue vooru ees?

Lin YangiTehnoloogia arenguga muutuvad printerid järk-järgult intelligentsemaks ja võrgustikuks. Kas kodu- või tööstuslikuks kasutamiseks, suureneb nõudlus võrguühenduse järele. Eriti pärast 5G- ja LP-tehnoloogiate küpsust saavad paljud seadmed nüüd võrkudega ühendada. See võimaldab meil teha palju asju kaugjuhtimisest ja diagnostikast, protsesside diagnostikast ja isegi kaugprintimisest. Näiteks häälprintimise puhul on need võimalused võimalikud kaugtrükitehnoloogiate kaudu. Kasutajad saavad suhelda ka meie enesearendatud tarkvaraga tagasiside ja kontrolli saamiseks.

Tööstus- ja kaubandusvaldkondades saame teha kaugdiagnostikat võrgu kaudu, jälgida iga kliendi trükitarbimist ja pakkuda personaalset tsüklihaldust, pakkudes ennetavaid ja visualiseeritud teenuseid. Seetõttu saame võrguprintimise suundumusega digiteerida kasutaja käitumise andmeid ja luua vastavad mudelid taustal. See võimaldab meil prognoosida turgu, mõista klientide harjumusi ja saavutada rafineeritud juhtimise. Samuti saame süsteemi kaudu pakkuda klientidega reaalajas suhtlust, pakkudes kohandatud teenuseid.

Nutikas valdkonnas oleme oma printeritesse lisanud palju intelligentseid mooduleid. Meil on printer koostöös Tmall Genie'ga, mis ühendab printimisstsenaariumidele spetsiifilised häälemoodulid. Kliendid saavad sellega meelelahutuseks vestelda või printimisülesannete täitmiseks kasutada häälkäsklusi, muutes selle äärmiselt mugavaks.

Varem mainisime üleminekut mustvalgelt printimiselt värvilisele printimisele, termomoodulitelt tervetele masinatele, need seadmed on lihtsalt väljunditööriistad. Tegelikult on trükkimine ka tootmisviis ja see viib meid 3D printimiseni.

3D-printimine, tuntud ka kui "lisav tootmine", erineb traditsioonilistest vormimismeetoditest või lahutavatest tootmismeetoditest (nagu lõikamine või freesimine). 3D printimine on paindlikum ja tõhusam. Tegemist on nullist ehitatud protsessiga, mis võib tootmisettevõtete kulusid märkimisväärselt vähendada. Lisaks võib 3D-printimine kompenseerida hallituse tootmise piiranguid ja võimaldada integreeritud vormimist, vältides selliseid probleeme nagu haprus ja pragunemine, mis on põhjustatud liitmisest. Üldiselt pakub 3D-printimine suurt disaini paindlikkust, suurepärast materjalide kasutamist, kohandamist ja lühemaid tarneahela lüli.

Tasub märkida, et 3D-printimist kasutatakse laialdaselt kriitilistes tööstusharudes, nagu autotööstus, lennundus ja tervishoid, kus sisenemistõke on kõrge. HPRT töötab siiski välja madalama sisenemiskünnisega 3D-printerite väljatöötamisega, mis võimaldab modelleerimise oskusteta kasutajatel printida vajalikke objekte. Selle algtaseme 3D printeri turule toomiseks laiendame oma materjaliteekogu, mis võimaldab kasutajatel printida otse eelseadistatud mudelitest. Lisaks arendame fotoskaneerimise tehnoloogiat, mis võimaldab kasutajatel pildistada objekte erinevate nurkade alt, laadida need meie süsteemi ja kasutada algoritme printimiseks mudeli loomiseks, mõistdes kontseptsiooni "mida näed on see, mida printid".

7. rahvusvaheline online: Hiina juhtiva kõrgtehnoloogilise ettevõttena on HPRT edendanud terviklikku kodumaist tootmist trükiseadmete sektoris. Kas saaksite jagada HPRT põhimõtteid ja edukaid kogemusi kodumaise tootmise teel?

Lin Yangi: Oleme alati rõhutanud innovatiivset teadus- ja arendustegevust. Tänaseks on HPRT-l üle 700 riikliku patendi ja rohkem kui 400 inimese uurimismeeskond. Oleme selliste tööstusharude esirinnas nagu tööstuslik termoülekandeprintimine (TTO), digitaalne printimine, dokumentide printimine ja 3D printimine.

Järgmine on meie tootmise eelis. Suur ettevõte peab suutma toota kvaliteetseid tooteid ulatuslikult ja tõhusalt. HPRT on kodumaiste tootjate hulgas liider, kelle aastane tootmisvõimsus on 4 miljonit masinat ja 20 miljonit trükipead. Loomulikult hõlmab see palju keerukaid protsesse ning käsitöö tase mõjutab otseselt nii tootmisvõimsust kui ka tõhusust.

Oleme oma tootmisprotsessides rikkunud paljusid tööstuse norme, saavutades nii innovatsiooni tehnoloogias kui ka parandades tootmise tõhusust ja toote stabiilsust. Selle tulemusena võtavad paljud tootjad nüüd HPRT tootmismeetodeid võrdlusalusena, näiteks termoprintimismootorite võtmekomponent trükipea nõuab täpset kinnitust metallialuse külge. Algselt tundus see lihtne ülesanne, kuid nõutav täpsus oli kõrge. Pärast valimise ja paigutamise masinate 2-3 versiooni itereerimist tegime lõpuks uuendusi, kasutades SMT tootmisliine (tavaliselt kasutatakse plaatide jaoks) trükipeade kinnitamiseks. See parandas oluliselt täpsust, vähendas defektimäärasid ja parandas nii kvaliteeti kui ka efektiivsust.

Lisaks on HPRT integreerinud eelmise ja järgmise etapi tarnijate tugevad küljed. Võtke trükipea uuesti, varajased Jaapani trükipead kasutasid pinget 7,4 V, mis tähendab, et normaalseks tööks oli vaja kahte liitiumakut. See disain mitte ainult ei suurendanud kulusid, vaid nõudis ka sobivaid laadimissüsteeme ja vooluahelaid. Töötades koos põhitarnijatega suutsime välja töötada 3,7 V tööpinge ja sobiva mootoriga trükipea, saavutades madalama pinge, säilitades samal ajal trükikvaliteedi.

Tervikliku omamaise tootmise saavutamine ei saa tugineda üksnes ettevõtte sisemisele suutlikkusele; Tootmisvõimsuse oluline tegur on ka kvaliteetsete tarneahelate integreerimine ühiseks arendamiseks.

Ärimudeli osas on HPRT muutunud tööstuslikust tootjast äri- ja tarbijaturgudele keskendunud ettevõtteks, nagu varem mainitud. Oluline on mitmekesine ärimudel. Meie eesmärk on parandada toodete kvaliteeti ja teenuseid läbi sügava kommunikatsiooni kasutajatega, austades turunõudmisi ja kasutajate vajadusi.

Näiteks kutsume enne uute toodete turuletoomist reaalseid kasutajaid andma tagasisidet, mis aitab tooteid täiustada ja disaini parandada, alates väikestest partiidest kuni massitootmise ja korduvate uuendusteni. HPRT seab alati prioriteediks ehtsad kasutajakogemused ja tagasiside.

Lisaks pöörame suurt rõhku tarkvara-riistvara sünergiale ning inimese-masina suhtlusele. Oleme välja töötanud spetsiaalse tarkvara iga tootekategooria jaoks, millel on erinevad funktsioonid iga mudeli jaoks, tagades igale masinale kohandatud kasutajakogemuse.

8. International Online: Talent on võtmetegur uute tootmisjõudude arengu kiirendamisel. Kuidas HPRT meelitab ligi, kasvatab ja säilitab tipptasemel tehnilisi ja uuenduslikke talente, et säilitada oma juhtpositsiooni tööstuses?

Lin YangiHüvitis on aluseks teadustöötajate meelitamiseks ja säilitamiseks. HPRT on ehitanud innovatsioonisüsteemi, kus töötajad tunnevad, et innovatsioon on mõttekas ja isejuhtiv käitumine. Näiteks pakume patendiauhindu, et julgustada töötajaid patente taotlema, ning meil on iga-aastased innovatsiooniauhinnangud osakonnas ja individuaalsel tasandil. See sisemine stiimulite süsteem stimuleerib oluliselt töötajate uuenduslikku käitumist, edendab tehnilist innovatsiooni kogu ettevõttes ning paneb töötajad tundma end austatuna ja väärtustatuna.

Lisaks materiaalsetele stiimulitele on sama oluline vaimne juhendamine. Kodumaise trükitööstuse tipptasemel tehnoloogiate innovatsioon on tekkinud alles viimastel aastatel. Varem töötasid nende oskustega spetsialistid sageli välismaiste ettevõtete heaks. Kuid kodumaiste trükimärkide nagu HPRT tõusuga pakume nüüd igal aastal sadu tipptasemel tehnilisi ametikohti. Samuti loome sisemised tehnilised võrgustikud, et aidata neil talentidel õppida ja rakendada uusimaid trükitehnoloogiaid. HPRT uurib pidevalt uusi trükitehnoloogiaid ja -materjale, pakkudes neile talentidele teadusvahendeid ja ressursse. Lisaks varustusele ja rahastamistoetusele julgustame julgeid katsetamisi, et stimuleerida nende uuenduslikku jõudu.

Lisaks on HPRT ettevõte, kellel on tugev missioonitunne ja ambitsioonid. Aastatel 2018–2022 oli HPRT soojusprinteripeade müük viis järjestikust aastat maailmas esimesel kohal. HPRT saavutuste tunnustused on näiteks spetsialiseerunud ja innovatiivne ettevõte, intellektuaalomandi kasulik ettevõte ja tootmise meistrite demonstreerimisettevõte. Kuna HPRT muutub oluliseks osaks meie riigi tööstussektoris, tunneme HPRT töötajatena missioonitunnet.

9. International Online: Millised on HPRT tulevikuplaanid?

Lin Yangi: Meie plaanid põhinevad valdkondadel, mida ma varem mainisin. HPRT on rajanud aluse tööstus-, kaubandus- ja tarbijaturgudel ning meie järgmine samm on jätkata rafineerimist ja laienemist, muutes printimiskvaliteedi veelgi paremaks ja rakenduste funktsionaalsuse mitmekesisemaks.

Kriitiline aspekt on keskendumine tarbekaupadele. Trükiturg, olgu see 2D- või 3D-printimise jaoks, on väga konkurentsivõimeline. Meie eesmärk on luua diferentseeritud, väärtuslikke tooteid ja teenuseid tehnoloogilise innovatsiooni ja praktiliste rakenduste kaudu. Praegu arendame ja optimeerime uute materjalide ja rakenduste põhitehnoloogiaid.

5G ajastul seisavad kõik seadmed silmitsi võrgustiku ja luure väljakutsega, keskendudes põhiliselt kasutaja käitumise digiteerimisele, et parandada kasutajakogemust. Suur hulk kasutajate andmeid vajab tsentraliseeritud andmetöötluskeskust. Seetõttu on meie pilvesüsteem põhiorganisatsioon, mis ühendab miljoneid riistvaraseadmeid. Seni oleme teinud märkimisväärseid edusamme ja HPRT pilvesüsteemi integreeritakse tulevikus paljud erinevad printimisrakendused, näiteks andmevahetus jae- ja logistikasüsteemides. Lisaks on HPRT pühendunud oma pilvetehnoloogia arendamisele sõltumatuks ettevõtteks, teenuste laiendamisele ja äriväärtuse loomisele.

Üldiselt jätkab HPRT tooteauringute süvendamist, tehnoloogiliste rakenduste optimeerimist ja tööd, et pakkuda kasutajatele paremaid trükitooteid. Samuti loodame aidata kaasa Hiina trükitööstuse jätkusuutlikule ja tervislikule arengule.